Attrazione dei talenti: come il lavoro ibrido attira i migliori talenti

La Grande Dimissione ha dimostrato che i lavoratori non esitano a licenziarsi quando non sono soddisfatti del proprio lavoro o dell'azienda. In alcuni settori si assiste addirittura a una feroce guerra per i talenti, con un aumento della concorrenza per trovare i dipendenti giusti. Quindi, cosa bisogna fare per aumentare l'attrazione dei talenti? E, cosa ancora più importante, come trattenere i dipendenti migliori? Queste sono le domande che molti dipartimenti HR si pongono attualmente.

Le priorità sono cambiate. Le persone si concentrano molto di più sullo sviluppo delle competenze, sull'equilibrio tra vita privata e lavoro e sul benessere rispetto al passato. Sebbene uno stipendio equo sia ancora uno dei criteri principali nella scelta del posto di lavoro, altri aspetti come la flessibilità del lavoro giocano spesso un ruolo più significativo nel processo decisionale.

In qualità di responsabili delle risorse umane, devi essere sempre aggiornato sulle aspettative della forza lavoro attuale per attrarre e trattenere i talenti. In qualità di esperti di lavoro ibrido, il metodo di lavoro più moderno e incentrato sui dipendenti, ti spieghiamo perché offrire una maggiore flessibilità sul lavoro è una potente calamita per ricevere candidature d'oro. Rendi il vostro posto di lavoro a prova di futuro e crea un ambiente che invogli i dipendenti a rimanere.

Perché dovresti concentrarti sulla capacità di attrarre e trattenere i talenti?

Trovare i membri giusti del team

Dando priorità all'attrazione dei talenti, avrai meno difficoltà a trovare candidati che abbiano le competenze che stai cercando e che siano allineati con i valori e la visione dell'azienda. Le persone busseranno alla tua porta per mettere a frutto le loro conoscenze ed esperienze. Vorranno far parte della tua organizzazione perché avranno qualcosa da guadagnare in cambio, che non è solo un buon stipendio. Può trattarsi di più equilibrio tra vita privata e lavoro o di una posizione lavorativa che consenta loro di trovare uno scopo nella loro carriera, per esempio. 

Pertanto, l'attrazione dei talenti ti offre maggiori possibilità di trovare i dipendenti giusti quando cerchi candidati per ricoprire nuovi ruoli. Questo ti dà il vantaggio di avere più possibilità di scelta tra i candidati e di assicurarti di lavorare con persone motivate a far prosperare la tua azienda.

Riduzione del turnover dei dipendenti

Quando ci si concentra sulla creazione di un ambiente di lavoro attraente, si crea anche un ambiente in grado di trattenere i talenti. Le ragioni per cui le persone desiderano lavorare in un'azienda sono spesso le stesse che le trattengono nel tempo. Per esempio, la flessibilità del lavoro o la promozione dell'empowerment dei dipendenti portano candidati tanto quanto migliorano la fedeltà del team attuale. Pertanto, attrarre e trattenere i talenti migliora il turnover della forza lavoro.

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Aumentare le possibilità di vincere la guerra per i talenti

La concorrenza nel mercato del lavoro è così alta che molte aziende faticano a trovare candidati adatti a ricoprire le posizioni vacanti. Offrire un ottimo stipendio non è più sufficiente. Un numero crescente di professionisti pensa: "A cosa serve guadagnare migliaia di euro se poi non ho tempo per prendermi cura di me stesso, se mi manca il tempo da passare con la mia famiglia e i miei amici o se finisco per esaurirmi?". 

Lo sviluppo di una strategia di attrazione dei talenti è fondamentale per sopravvivere alla guerra dei talenti, poiché la tua organizzazione deve distinguersi dagli altri. I dipendenti hanno indubbiamente il potere nel mercato del lavoro di oggi e un ambiente di lavoro incentrato sulle persone è l'unico modo per vincere questa battaglia. Quindi, la domanda è: "Cosa puoi offrire che i tuoi concorrenti non possono offrire?".

Aiutare l'azienda a crescere e ad avere successo

Infine, l'attrazione dei talenti ti offre l'opportunità di creare un team di dipendenti altamente qualificati che desiderano veramente far parte della tua organizzazione. Ovviamente, le conseguenze possono essere positive solo se raccogli persone allineate con i tuoi valori e la tua visione e disposte a usare le loro capacità per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi. 

Ma oltre ad avere un gruppo di persone di talento al tuo fianco, devi anche costruire un ambiente di lavoro che stimoli la loro produttività e aumenti i loro risultati, come per esempio uno spazio in ufficio ben progettato o che dia priorità alla connessione sul posto di lavoro. Il lavoro ibrido è l'esempio perfetto di un modello che attrae i talenti e favorisce allo stesso tempo una maggiore performance. Il lavoro flessibile consente di migliorare l'equilibrio tra vita privata e lavoro e di aumentare la soddisfazione dei dipendenti, con conseguente aumento dell'impegno, della concentrazione, della creatività e della motivazione.

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In che modo il lavoro ibrido favorisce l'attrazione dei talenti?

Il lavoro ibrido crea un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro 

Le priorità sono cambiate nel mondo del lavoro. Lo stipendio è ancora un fattore importante quando si tratta di decidere se candidarsi o meno in un'azienda. Ma altri aspetti tendono a giocare un ruolo più importante. Prima di inviare il modulo di candidatura, molti candidati si prendono il tempo di analizzare le seguenti componenti:

• Come influirà questo nuovo lavoro sul mio equilibrio tra vita privata e lavoro? Sarà migliore o peggiore?
• Qual è la cultura di questo luogo di lavoro?
• L'organizzazione condivide i miei stessi valori e le mie stesse visioni?
• Questa posizione lavorativa mi darà maggiore autonomia e flessibilità?
• Avrò la possibilità di aggiornarmi e riqualificarmi ogni volta che ne avrò bisogno?
• ecc...

Il lavoro ibrido spesso risolve molti di questi problemi. Indubbiamente, è un pilastro fondamentale di un migliore equilibrio tra vita privata e lavoro. Tuttavia, consente anche alle persone di prendere in considerazione opportunità di lavoro che non sono necessariamente vicine a casa loro. La politica del lavoro a distanza consente loro di candidarsi a lavori presso aziende che corrispondono ai loro valori, cosa che non avrebbero potuto fare altrimenti.

La flessibilità sul lavoro è ormai una norma

Negli ultimi 2 anni, molte aziende hanno implementato orari di lavoro più flessibili. Chi ha deciso di costringere i propri dipendenti a tornare in ufficio dopo il Covid-19 si sta dando la zappa sui piedi. Se intendi attrarre professionisti altamente qualificati, la flessibilità del lavoro è fondamentale.

Se da un lato le persone hanno espresso il desiderio di poter tornare in ufficio, dall'altro hanno chiaramente affermato l'importanza di poter scegliere di lavorare da casa quando ne hanno bisogno. È inoltre importante ricordare che la maggior parte della forza lavoro di oggi è costituita da Millennials e Gen Z. Secondo il Cisco Global Hybrid Work Study 2022, circa il 72% preferisce il lavoro ibrido ai sistemi di lavoro in ufficio o completamente da remoto. Avere la flessibilità di lavorare da qualsiasi luogo, e talvolta in qualsiasi momento, è diventata la norma e non si può tornare indietro. Le organizzazioni che non riescono a offrire questa possibilità ai propri dipendenti hanno meno possibilità di attrarre le persone di cui hanno bisogno. 

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I dipendenti si aspettano orari ibridi

Le persone sanno cosa vogliono per la loro carriera e sono più desiderose di fare ciò che è necessario per raggiungere i loro obiettivi personali e professionali. Trovare talenti è più complesso che mai per i team di reclutamento che non offrono opportunità di lavoro ibrido. Perché è così difficile? Perché la flessibilità è ciò che i lavoratori chiedono e a cui danno priorità. 

Il lavoro ibrido consente ai dipendenti di ottenere il loro lavoro ideale e di avere tutti i vantaggi di lavorare da qualsiasi luogo. Come si può leggere nel nostro articolo sulle statistiche del lavoro a distanza, il 62% della forza lavoro europea vuole poter lavorare da casa più spesso in futuro.

Siamo in un'epoca in cui il benessere dei dipendenti è al centro dell'attenzione ed è necessario per attrarre e trattenere i talenti. Adattarsi a questi cambiamenti è un must per rimanere in gara. Abbracciare nuovi modi di lavorare e concentrarsi sul miglioramento delle condizioni di lavoro dimostra anche ai potenziali candidati che sei pronto a soddisfare le aspettative del personale. 

Gli accordi di lavoro flessibili facilitano la DEI sul posto di lavoro

L'implementazione di un maggior numero di iniziative DEI è diventata un tema fondamentale per promuovere un ambiente di lavoro orientato alle persone e soddisfare le aspettative dei lavoratori. La diversità, l'equità e l'inclusione giocano ora un ruolo maggiore nel processo decisionale delle persone che scelgono di candidarsi per un'azienda. Cosa c'entra tutto questo con il lavoro ibrido? Come abbiamo detto nel nostro articolo sulla DEI sul posto di lavoro, il lavoro flessibile può migliorare la DEI in molti modi. 

Per esempio, permette a chi cerca lavoro da diversi contesti di rivolgersi ad aziende situate ovunque senza essere limitato da barriere geografiche. Inoltre, consente ai genitori di adattare i propri orari. Offre alle persone con disabilità la possibilità di candidarsi per posizioni che non richiedono la presenza quotidiana in azienda. Un modello di lavoro che prevede meno pendolarismo, meno stress e più autonomia si allinea con molte più persone rispetto al classico modello d'ufficio. 

Nel complesso, il lavoro ibrido soddisfa l'esigenza di una maggiore flessibilità, consentendo al contempo una maggiore diversità, equità e inclusione sul posto di lavoro, che tende anche ad attrarre i talenti, in particolare i Millennial e la Gen-z, che non solo cercano ambienti di lavoro più diversificati, ma che sono anche generazioni più variegate.

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Il lavoro ibrido rafforza la tua immagine e migliora l'attrazione dei talenti

Anche la percezione che i membri del team hanno della tua azienda ha un impatto significativo sull'attrazione dei talenti. Più i lavoratori sono felici e soddisfatti, più condividono informazioni positive sulla tua organizzazione. Questo contribuisce a rafforzare la reputazione e l'immagine del tuo marchio. 

Aspetti come l'approccio incentrato sul dipendente, l'inclusione o l'incoraggiamento di modalità di lavoro moderne fanno parte dei criteri principali che le persone cercano. Il lavoro ibrido gioca sicuramente un ruolo importante in tutte queste aree (autonomia, flessibilità, empowerment, equilibrio tra vita privata e lavoro, ecc.) ed è oggi un pilastro fondamentale della soddisfazione dei dipendenti.

Quando si tratta di attrarre e trattenere i talenti, le aziende che offrono orari ibridi hanno un chiaro vantaggio rispetto a quelle che resistono a dire sì alle nuove tendenze lavorative. Dimostrano di adattarsi alle esigenze del loro bene più prezioso: le persone!

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La guerra per i talenti è feroce e costringe le organizzazioni a soddisfare le aspettative dei dipendenti per essere competitive. Il lavoro ibrido è fondamentale, in quanto è uno dei requisiti più richiesti dai lavoratori. Ma questo non è l'unico motivo. Il suo impatto positivo su diversi aspetti dell'ambiente di lavoro, come l'autonomia e l'inclusione, ne fanno un ingrediente fondamentale per attrarre e trattenere i talenti.

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