Pendolari lunghi in metropolitana.
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Super pendolarismo: ne vale davvero la pena?

Pubblicato:

1 febbraio 2024

Aggiornato:

1 febbraio 2024

Il super pendolarismo, talvolta chiamato ultra o mega pendolarismo, è un fenomeno in crescita che può avere un impatto diverso sulle persone. Alcuni dipendenti affermano che influisce negativamente sul loro equilibrio tra vita privata e lavoro e sul benessere, mentre altri lo considerano positivo. Comprendere i pro e i contro di un lungo tragitto casa-lavoro è fondamentale per le aziende.

Il vostro personale vive molto lontano dall'ufficio? Prima di tutto, sapete chi sono i super pendolari? Per il bene dell'esperienza dei dipendenti e della crescita della vostra azienda, questo è un aspetto che dovete considerare se volete sviluppare una forza lavoro fiorente. Il problema riguarda i lavoratori sia dal punto di vista personale che professionale e le conseguenze si ripercuotono anche sulla vostra organizzazione. 

Ecco una piccola guida su come un lungo tragitto casa-lavoro può essere un bene, un male e, soprattutto, alcune best practice per le organizzazioni per ridurre al minimo gli aspetti negativi

Un suggerimento: il super pendolarismo in un ambiente di lavoro flessibile ha risultati decisamente migliori rispetto a quello quotidiano.

Informazioni chiave sul super pendolarismo

Definizione di super pendolarismo

Il super pendolarismo è un termine utilizzato per descrivere una pratica in cui i lavoratori si recano al lavoro su lunghe distanze, superando in modo significativo il tempo medio di spostamento. Questo può comportare un viaggio di 90 minuti o più a tratta, a volte attraversando più zone o regioni (se in treno o in aereo).

I super pendolari possono utilizzare diversi mezzi di trasporto, tra cui aerei, treni, autobus e automobili, e di solito compiono questo viaggio per lavori specializzati non disponibili a livello locale. Ad esempio, Jena potrebbe vivere in una città fuori Londra ma lavorare nel settore DEI della città, con un viaggio giornaliero di oltre tre ore andata e ritorno.

L'aumento del pendolarismo lungo per recarsi al lavoro derivante dalle politiche di RTO

Negli Stati Uniti, nel 2022, l'1% delle persone si trasferirà per lavoro, contro l'8% del 20181. Le opportunità di lavoro remoto e ibrido hanno permesso ai lavoratori di candidarsi per un lavoro senza vincoli geografici. Ma ora che le aziende costringono i dipendenti a tornare in ufficio, questi devono trovare un lavoro più vicino a casa o accettare un lungo tragitto per recarsi al lavoro.

Il desiderio di mantenere una nuova equilibrio tra vita privata e lavoro e la riluttanza a trasferirsi di nuovo per una maggiore vicinanza all'ufficio contribuiscono a questo aumento del super pendolarismo. Ad esempio, Jena potrebbe scegliere di mantenere la sua residenza in un sobborgo pur facendo la pendolare a Londra, accettando il compromesso del tempo di viaggio per uno stile di vita preferito.

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Una donna che aspetta il treno per recarsi al lavoro.


I possibili svantaggi per i super pendolari

La perdita di equilibrio tra vita privata e lavoro

Sebbene i vostri dipendenti preferiscano fare lunghi tragitti per recarsi al lavoro piuttosto che rinunciare al equilibrio tra vita privata e lavoro che hanno creato ovunque vivano, il super pendolarismo può anche influire negativamente su questo equilibrio. Il super pendolarismo spesso erode il loro equilibrio tra vita privata e lavoro a causa della quantità sproporzionata di tempo speso per andare e tornare dal lavoro. 

Le ore di transito prolungate possono ridurre significativamente il tempo a disposizione per le attività personali, il relax e la famiglia. Per esempio, Jena potrebbe uscire di casa prima dell'alba per evitare il traffico e rientrare a sera inoltrata, con poco tempo a disposizione per gli hobby o il riposo. Le giornate lavorative più lunghe che ne derivano comportano un aumento della stanchezza e dello stress. Questo può diminuire la soddisfazione e il benessere generale sul lavoro.

Lo stress legato al super pendolarismo

I lunghi spostamenti per recarsi al lavoro sono una fonte significativa di stress, in quanto comportano il rischio costante di ritardi incontrollabili come ingorghi o interruzioni dei trasporti pubblici. Se i membri del vostro team vengono in sede solo pochi giorni alla settimana o al mese, lo stress può essere ancora più intenso. Poiché non vengono in ufficio tutti i giorni, non vogliono arrivare in ritardo. 

L'imprevedibilità dei tempi di viaggio può generare ansia e tensione. Questa incertezza, unita alla frustrazione del tempo inattivo trascorso nel traffico o in attesa di treni o autobus in ritardo, contribuisce ad aumentare i livelli di stress. L'effetto cumulativo di queste tensioni quotidiane può avere un impatto sulla salute mentale, con conseguente stress cronico e rischi per la salute fisica associati nel tempo.

L'aumento della fatica

Soprattutto se vissuto quotidianamente, il super pendolarismo può aumentare notevolmente la stanchezza dei lavoratori perché allunga drasticamente la loro giornata lavorativa. Le partenze anticipate e i rientri tardivi lasciano meno tempo per il sonno ristoratore, mentre il viaggio stesso può essere fisicamente e mentalmente faticoso. Essere confinati in un'auto, in un treno o in un autobus per periodi prolungati contribuisce a uno stile di vita sedentario, che può peggiorare la sensazione di stanchezza. 

Inoltre, lo stress associato alla navigazione negli ingorghi, alle preoccupazioni per gli orari e alla permanenza in piedi durante le ore di punta dei trasporti pubblici può ulteriormente prosciugare i livelli di energia. L'effetto cumulativo di questi fattori è un aumento della stanchezza generale, che influisce negativamente sulle prestazioni lavorative e sul benessere personale.

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Uomo che sbadiglia mentre si reca al lavoro.

Il rischio di isolamento dal team e dall'azienda

In un ambiente di lavoro ibrido, il super pendolarismo può anche creare un senso di disconnessione tra i colleghi e il luogo di lavoro, poiché i super pendolari trascorrono un tempo limitato in loco. Il notevole tempo di viaggio spesso implica una partenza anticipata dal lavoro per tornare a casa. I super pendolari possono quindi perdere le opportunità di socializzazione e di networking che aiutano a costruire le relazioni dopo il lavoro. 

Inoltre, la stanchezza e lo stress associati ai lunghi spostamenti possono ridurre la capacità di un super pendolare di impegnarsi pienamente quando è in ufficio. Questo disimpegno può portare a una sensazione di isolamento e di non essere in sintonia con le dinamiche quotidiane dell'ufficio e con le conversazioni informali che favoriscono il senso di comunità e di appartenenza.

I maggiori costi di trasporto

Il super pendolarismo aumenta invariabilmente i costi di trasporto, indipendentemente dal fatto che i dipendenti si spostino in auto, treno, metropolitana o aereo. 

La distanza e la durata di un viaggio di 2 ore rispetto a un viaggio di 20 minuti sono molto diverse dal punto di vista economico. Il super pendolarismo comporta costi di carburante più elevati per gli automobilisti, biglietti di transito più costosi e potenzialmente multipli per gli utenti del trasporto pubblico e tariffe aeree regolari per gli spostamenti più lunghi. 

Ciascuna modalità di trasporto comporta anche costi accessori, come le tariffe per il parcheggio dell'auto, i premi per i biglietti stagionali dei treni e i trasporti aggiuntivi da e per gli aeroporti. Di conseguenza, un super pendolare sostiene un onere finanziario sostanzialmente maggiore rispetto a chi si sposta in modo convenzionale e breve.

I potenziali benefici di un lungo tragitto casa-lavoro

Più tempo per staccare la spina dopo il lavoro

Una delle cose più difficili quando si lavora da remoto è staccare dal lavoro. Ma quando si va in ufficio, il pendolarismo gioca un ruolo fondamentale nel permetterci di staccare dalla giornata lavorativa. Un viaggio di un'ora offre ovviamente più tempo di uno di 15 minuti. Questo tempo di inattività crea un cuscinetto mentale che aiuta a staccare dallo stress della giornata lavorativa. 

Jena può riflettere sui risultati ottenuti durante la giornata, scambiare il suo umore, ascoltare musica, chiamare un amico o mettere su un podcast. Quando arriva a casa, può essere più presente e rilassata per la serata con la famiglia o con le attività personali, lasciandosi alle spalle i pensieri legati al lavoro.

Maggiore controllo sulla propria vita

Se abbinati ad accordi di lavoro flessibili, i lunghi spostamenti per recarsi al lavoro possono offrire ai dipendenti un equilibrio tra vita privata e lavoro migliore e un maggiore controllo sulla loro vita. Consentendo il lavoro a distanza o l'orario flessibile, si permette a questi lavoratori di risiedere dove preferiscono, ad esempio in zone periferiche o rurali più tranquille. 

Ciò può contribuire a migliorare la qualità della vita, a rendere gli alloggi più accessibili e a creare ambienti migliori per la crescita delle famiglie. Ad esempio, Jena preferisce una casa spaziosa in campagna a un appartamento angusto a Londra. Accetta un tragitto più lungo, ma ottiene notevoli vantaggi personali e familiari, sentendosi più padrona delle sue scelte di vita.

Un uomo d'affari felice che torna dal lavoro.

Vantaggi finanziari

Il super pendolarismo può produrre vantaggi finanziari, consentendo ai dipendenti di lavorare per aziende più pagate nelle grandi città pur risiedendo in aree con un costo della vita inferiore. Per esempio, Jena si assicura un lavoro ben pagato a Londra, ma sceglie di vivere in un'area suburbana o rurale più conveniente. 

Nonostante i costi di trasporto aggiuntivi, il guadagno finanziario complessivo derivante da uno stipendio più alto può essere vantaggioso se contrapposto a spese abitative significativamente più basse. Tollerando spostamenti più lunghi, la donna può raggiungere un equilibrio che le consente di risparmiare di più o di investire in una migliore qualità della vita lontano dai costi elevati della città. 

Il potenziale risparmio può controbilanciare le spese di pendolarismo. In ultima analisi, la riduzione dei costi di vita può essere pari o addirittura superiore agli oneri aggiuntivi di un super pendolarismo.

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Soluzioni per superare gli svantaggi del super pendolarismo

Determinare ciò che conta di più per voi come azienda

Preferite mantenere i dipendenti altamente qualificati e impegnati, anche se questo implica alcuni aggiustamenti, o lasciarli andare via perché venire in sede più spesso è logisticamente impossibile per loro nel lungo periodo? 

La risposta si basa sul valore del loro contributo rispetto alle potenziali sfide che il loro spostamento comporta per voi. Trovare il giusto equilibrio è fondamentale per mantenere una forza lavoro impegnata e garantire l'efficacia operativa. A seconda della cultura aziendale e delle esigenze, è necessario soppesare i pro e i contro. 

Ma ricordate che discutere di questo argomento con i vostri dipendenti è fondamentale per sapere come la pensano. Forse il super pendolarismo non è affatto un problema per loro, soprattutto se consentite un orario di lavoro ibrido.

Modalità di lavoro ibrido

L'attuazione di una politica di lavoro flessibile può contribuire a mitigare gli aspetti negativi del super pendolarismo, alleviando lo stress e la fatica associati ai frequenti spostamenti su lunghe distanze. 

Gli orari flessibili consentono ai super pendolari di evitare la congestione delle ore di punta, riducendo i tempi e i costi di trasporto. Le opzioni di lavoro a distanza part-time consentono loro di lavorare da casa in alcuni giorni, riducendo la frequenza dei loro spostamenti. Offrendo settimane lavorative compresse, si concedono anche periodi più lunghi di riposo a casa. 

Questa apertura alla flessibilità sul lavoro contribuisce a migliorare equilibrio tra vita privata e lavoro, a ridurre il burnout e a mantenere la produttività, garantendo così che anche chi vive lontano possa contribuire efficacemente e rimanere integrato nell'azienda.

Un gruppo di colleghi che lavora in un ufficio ibrido.

Includere i super pendolari come gli altri dipendenti

Le pratiche inclusive sono essenziali per garantire che i super pendolari, che potrebbero non essere fisicamente presenti come i loro colleghi in sede, non si sentano isolati o disconnessi. L'inclusione regolare nelle comunicazioni, nelle riunioni virtuali e nelle attività del team aiuta a mantenere il senso di appartenenza e l'allineamento con la cultura aziendale.

È importante che le organizzazioni promuovano il coinvolgimento in modo proattivo. È possibile farlo sfruttando la tecnologia per la collaborazione, offrendo opportunità di interazione faccia a faccia quando possibile e garantendo che i loro contributi siano riconosciuti e valorizzati. Queste misure prevengono il declino della coesione del team e garantiscono che i super pendolari rimangano integrati nella forza lavoro, rafforzando il morale e la soddisfazione lavorativa di tutti i dipendenti.

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Offrire un compenso per il pendolarismo

Offrire un'indennità per i pendolari o un sostegno finanziario ai dipendenti che fanno viaggi lunghissimi può essere una strategia efficace per riconoscere le loro spese. Una politica di questo tipo potrebbe manifestarsi come uno stipendio per il viaggio, un rimborso per il chilometraggio o i costi del trasporto pubblico, o anche un compenso graduato in base alla lunghezza del tragitto. Se i membri del vostro team devono recarsi in sede due giorni alla settimana, potreste cercare di trovare una partnership con un hotel vicino all'ufficio, in modo da ridurre il tempo di percorrenza.

Questo non solo fornisce un riconoscimento tangibile delle sfide associate al super pendolarismo, ma può anche aumentare la soddisfazione e la fedeltà al lavoro. Segnala ai dipendenti che il loro benessere è importante per l'azienda. Questa pratica può aiutare a trattenere e attrarre talenti da un'area geografica più ampia, disposti a percorrere un miglio in più per far parte del vostro team.

Informare i super pendolari il prima possibile

L'organizzazione e la comunicazione sono fondamentali quando si collabora con i super pendolari, per garantire che si sentano informati e apprezzati. Avvisare per tempo di riunioni o eventi in sede è fondamentale per consentire a questi dipendenti di pianificare in modo efficiente i loro orari e i loro spostamenti. Una comunicazione avanzata li aiuta a ottimizzare l'organizzazione del viaggio, assicurandosi eventualmente opzioni di trasporto più comode o convenienti. 

Questa premessa dimostra il rispetto per il loro tempo e per lo sforzo supplementare richiesto per partecipare di persona. Riduce al minimo lo stress e consente loro di essere pienamente preparati e presenti. Questo non solo giova alle loro prestazioni, ma è anche essenziale per il successo del team e dell'azienda.

Speriamo che ora comprendiate meglio il super pendolarismo e il fatto che è molto probabile che questo concetto aumenti in futuro. Le nostre vite lavorative diventano più flessibili e il fatto di dover fare un lungo tragitto per recarsi al lavoro non è sempre un problema, soprattutto se si ha diritto ad accordi di lavoro flessibili. Così come il lavoro ibrido permette ai dipendenti di trovare un lavoro più in linea con i loro obiettivi di carriera, allo stesso modo permette loro di creare le condizioni necessarie per essere personalmente e professionalmente più soddisfatti. equilibrio tra vita privata e lavoro di cui hanno bisogno per realizzarsi personalmente e professionalmente. Siete ancora alla ricerca di una soluzione per abbracciare e gestire con successo questo nuovo modo di lavorare?

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1 Alcuni dipendenti salgono su aerei e treni mentre i super pendolari vengono riconsiderati tra i mandati del ritorno in ufficiovita lavorativa;

Fonti: 

Paulyne

Paulyne è una specialista del lavoro ibrido, che scrive di sostenibilità, modelli di lavoro flessibili ed esperienza dei dipendenti.

Super pendolarismo: ne vale davvero la pena?