Hybrid work global survey 2021: la Germania è pronta per il lavoro ibrido?
2 marzo 2022
27 settembre 2024
L'Hybrid Work Global Survey 2021 di Riverbed indica che i leader aziendali di tutto il mondo credono nei vantaggi del lavoro ibrido, ma allo stesso tempo che la maggior parte delle organizzazioni non è del tutto preparata a offrire un'esperienza di lavoro ibrida senza soluzione di continuità.
La Germania è pronta per un futuro lavorativo ibrido
L'Hybrid Work Global Survey si basa su quasi 1.500 dirigenti che hanno risposto, tra cui 750 responsabili delle decisioni aziendali di aziende con oltre 500 milioni di dollari di fatturato annuo in tutto il mondo e di tutti i tipi di settori. 205 dei partecipanti allo studio provenivano dalla Germania. A tutti i partecipanti sono state chieste le opinioni sulla loro attuale situazione lavorativa, le preferenze individuali sul lavoro ibrido rispetto a quello in ufficio, gli ostacoli al modello di lavoro ibrido e come intendono superarli.
Nell'ultimo anno, il 30% dei responsabili delle decisioni aziendali riteneva che almeno un quarto dei propri dipendenti avrebbe continuato a lavorare in modo ibrido dopo la pandemia. Il nuovo sondaggio del 2021 mostra che un numero maggiore di leader vede il sistema ibrido come il futuro modello di lavoro. Oggi, l'83% dei partecipanti desidera che il modello di lavoro ibrido continui anche dopo la pandemia. Inoltre, il 36% dei leader tedeschi ha dichiarato che più della metà dei dipendenti avrà la possibilità di lavorare da remoto.
Infine, l'indagine mostra che solo un quarto dei dirigenti d'azienda tedeschi ritiene di poter offrire ai propri dipendenti un ambiente di lavoro ibrido.
6 ostacoli: perché il lavoro ibrido non è ancora implementato ovunque
Da un lato, i manager tedeschi si preoccupano di questioni come il pregiudizio di prossimità, per cui la voce dei dipendenti che lavorano a distanza viene ignorata. D'altro canto, i dipendenti che lavorano fisicamente in ufficio, ovvero che sono più vicini ai responsabili delle decisioni, traggono vantaggio dall'essere presenti di persona. Inoltre, la perdita dello spirito di squadra e la paura di ulteriori attacchi informatici sono citati come ostacoli.
Le più grandi paure dei manager sono:
- Disparità tra lavoratori in ufficio e in smart working (83%)
- Rischi legati alla sicurezza informatica (38%)
- Interruzioni tecnologiche (34%)
- Collaborazione e creazione di relazioni virtuali (32%)
- Motivazione e benessere dei dipendenti (29 %)
- Scarse prestazioni della rete da remoto (26%)
Come si possono risolvere gli ostacoli al lavoro ibrido?
Gli ostacoli erano perlopiù dovuti a una tecnologia obsoleta o mancante e a un'infrastruttura IT insufficiente. In primo luogo, la visibilità end-to-end deve essere migliorata per rilevare meglio le minacce informatiche, per porvi rimedio e difendere il proprio sistema. Quasi tutti i leader aziendali intendono effettuare investimenti tecnologici nei prossimi 12-18 mesi per supportare il lavoro ibrido.
Le nuove tecnologie rendono felici i dipendenti
Le prestazioni della rete e delle applicazioni influenzano il successo dell'azienda e allo stesso tempo la felicità dei dipendenti. I manager tedeschi ritengono che le nuove tecnologie aumentino la produttività, facciano risparmiare tempo e denaro e consentano modelli di lavoro ibridi.
Le tecnologie obsolete incidono negativamente sui dipendenti; l'indagine mostra che i manager notano un aumento dello stress o della frustrazione nel team durante l'utilizzo di strumenti insufficienti.
Il modello di lavoro ibrido non è più solo un sogno
Il 94% dei manager tedeschi ritiene che i modelli di lavoro ibridi aiutino a reclutare talenti per aumentare la competitività, un aspetto importante nel futuro del lavoro. Inoltre, la sfida più grande per i manager del lavoro ibrido è il processo di guida e di lavoro di un team diviso e la mancanza di tecnologia.
Per creare un luogo di lavoro ibrido sostenibile e performante, le organizzazioni devono affrontare le barriere umane e tecnologiche. Con la base delle nuove tecnologie e gli strumenti di supporto giusti, gli ostacoli e le paure del lavoro ibrido possono essere risolti.
Quando le aziende tedesche investono in modo proattivo in nuove funzionalità e strumenti, un maggior numero di dipendenti avrà la possibilità di mantenere il modello di lavoro ibrido e godrà della nuova flessibilità.
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