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Eroi ibridi

Hybrid hero: Google

Pubblicato:

21 febbraio 2022

Aggiornato:

18 ottobre 2023

I prodotti di Google sono utilizzati ogni giorno da milioni di persone in tutto il mondo. Anche Google, come azienda, è stata colpita dalla pandemia e i suoi 135.000 dipendenti hanno lavorato da casa. A partire da ottobre 2021, i dipendenti dovrebbero tornare in ufficio.

A tal fine, è stato introdotto un nuovo modello di lavoro ibrido in Google e i dipendenti potranno lavorare in nuovi uffici.

Il mondo dei Googler

Da oltre 20 anni i dipendenti di Google, noti come Googler, lavorano in uffici all'avanguardia. L'azienda pone un'enfasi particolarmente forte sulla cultura aziendale ed è conosciuta come uno dei datori di lavoro più lungimiranti del nostro decennio.

Bicicletta nel campus di Google (Copyright: Google)
Bicicletta nel campus di Google (Copyright: Google)

Nuovo modello di lavoro ibrido di Google

Anche prima della pandemia, Google consentiva ad alcuni dipendenti di lavorare da remoto, ma la maggior parte dei Googler sfruttava il campus ben attrezzato e lavorava in una sede fissa. Durante la pandemia, Google ha permesso a tutti di lavorare da casa. A partire dall'ottobre 2021, i dipendenti dovrebbero tornare negli uffici, poiché Google continua a puntare molto sulla propria cultura aziendale in presenza. 

Tuttavia, alcuni Googler hanno riscontrato grandi vantaggi nel lavorare da remoto, per cui Google vuole ora offrire ai dipendenti una maggiore flessibilità nel lavoro e nello stile di vita, oltre a una maggiore scelta del luogo di lavoro. 

A tal fine, è stato progettato un nuovo modello di lavoro ibrido generale e gli uffici sono stati riprogettati per accogliere i rimpatriati:

  • Il 60% dei dipendenti vuole lavorare con un orario ibrido in una sede fissa. I Googler arrivano in ufficio per 3 giorni e possono trascorrere 2 giorni dove lavorano meglio. Possono scegliere loro stessi in quali giorni lavorare da dove.
  • Se i Googler decidono di venire in ufficio, possono prenotare una scrivania attraverso uno strumento interno e saranno automaticamente seduti accanto o nelle immediate vicinanze dei membri del loro team.
  • Il 20% dei Googler continua a lavorare da remoto a tempo pieno.
  • Il 20% dei dipendenti lavora in uffici fissi di nuova istituzione.

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Focus sui dipendenti

Oltre a questo, Google sta offrendo ai dipendenti più opzioni per aiutare i Googler a bilanciare meglio il lavoro e la vita personale e ad essere più produttivi. 

  • Fino a 4 settimane all'anno possono essere trascorse lavorando temporaneamente da una sede diversa da quella principale. Può trattarsi di qualsiasi località del mondo: dalle città balneari di Tenerife alle baite di montagna svizzere o al vivace centro di Sofia.
  • Ulteriori giorni fissi di "reset" per tutti i dipendenti, in modo che possano recuperare ancora meglio. Google stabilisce un paio di giorni all'anno (a seconda della sede) in cui i Googler possono riposare e prendersi un giorno di riposo.
  • Orari di focus, ovvero i dipendenti lavorano su progetti prioritari in orari specifici.
Capsule per riunioni nell'ufficio di Google a Zurigo
Capsule per riunioni nell'ufficio di Google a Zurigo

Riprogettazione degli uffici

Soprattutto durante la pandemia, team dedicati si sono concentrati sulla riprogettazione degli spazi di lavoro per rendere gli ambienti più efficaci e piacevoli. A molte stanze è stata assegnata una funzione speciale, come sale per il riposo, sale riunioni per sessioni più lunghe o per videoconferenze. Allo stesso modo, le stanze sono state dotate di nuove tecnologie video per consentire una migliore connettività ed equità tra il personale in ufficio e i lavoratori da remoto durante le riunioni.

"Il futuro del lavoro è la flessibilità", ha scritto il CEO Sundar Pichai nella sua e-mail pubblica ai dipendenti. "I cambiamenti di cui sopra sono un punto di partenza per aiutarci a fare meglio il nostro lavoro e a divertirci nel farlo".

Riteniamo che Google abbia creato uffici innovativi, migliorando l'atmosfera di lavoro dei dipendenti per renderli più produttivi. Grazie al modello di lavoro ibrido e flessibile e alla trasparenza dell'azienda, Google funge da modello per le aziende di tutti i settori!

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Hybrid hero: Google

Julia

Julia Dejakum è un'esperta brand e marketing manager specializzata in soluzioni di lavoro ibrido. Conosciuta per le sue strategie innovative, fonde sapientemente lo sviluppo del marchio con le sfumature degli ambienti di lavoro ibrido e di persona.

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