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Eroi ibridi

Eroe ibrido: flaconi

Pubblicato:

24 gennaio 2022

Aggiornato:

25 ottobre 2022

Come molte altre organizzazioni, i dipendenti della Flaconi sono stati costretti a lavorare da casa per più di un anno durante la pandemia. Grazie alle conoscenze acquisite in questo periodo, hanno introdotto un nuovo concetto di Way We Work. Questo concetto è stato accolto non solo dai loro dipendenti, ma è servito da ispirazione e da modello per molte altre aziende.

Informazioni su flaconi

Fondata nel 2011, flaconi è uno dei principali rivenditori online di prodotti di bellezza in Germania. L'azienda impiega più di 450 persone. Nel marzo 2021, flaconi si è trasferita nella nuova sede di Berlino Charlottenburg, progettata secondo i principi di collaborazione, concentrazione e socializzazione. Inoltre, flaconi gestisce un centro logistico ad Halle e un concept store a Berlino.

Il Way We Work di flaconi

Nel corso dell'anno 2020, Flaconi ha raccolto importanti intuizioni che avrebbero cambiato il modo di lavorare nel lungo periodo:

  1. Il lavoro da casa non scomparirà.
  2. L'ufficio fisico diventerà un luogo di collaborazione, comunicazione e interazione.

Questo ha portato flaconi a introdurre un'innovativa politica di lavoro flessibile che ha chiaramente influenzato i suoi interni personalizzati che si rivolgono all'agile beauty ecommerce.

Politica di lavoro flessibile

Le nuove linee guida di lavoro alla flaconi mirano a combinare il meglio del mondo del lavoro a distanza e di quello in loco. Ogni settimana lavorativa è ora composta da

  • Minimo 2 giorni in ufficio, per interagire con i membri del team e lavorare in modo interfunzionale.
  • Fino a 3 giorni di lavoro a distanza completamente flessibili, seguendo alcune linee guida di base (per esempio, all'interno della Germania, con una connessione internet stabile, ecc.).

Inoltre, i dipendenti possono scegliere se far parte dei "viaggiatori" o dei "coloni". I "coloni" sono in ufficio per 4 o 5 giorni alla settimana, hanno una scrivania fissa e quindi nessuna attrezzatura per lo smart working. I "viaggiatori", invece, entrano in ufficio solo 2 volte alla settimana e in questi giorni ricevono una scrivania flessibile. Inoltre, ricevono un'attrezzatura selezionata per creare una postazione di lavoro a distanza.

All'interno di questo insieme di regole, i dipendenti sono liberi di decidere dove lavorare. Finora, il modello di lavoro coraggioso e innovativo di flaconi ha avuto un riscontro positivo.

ufficio di falconi
Il nuovo ufficio di flaconi (Copyright: flaconi)

Riprogettazione dell'ufficio

A complemento della politica lavorativa di flaconi, i nuovi interni personalizzati della sede centrale sono stati progettati con i principi del Way We Work come elementi guida.

Spazi per il team, un seminterrato per il brainstorming, piani per la concentrazione profonda e angoli per la collaborazione, nonché aree dedicate alla socializzazione con un caffè, zone in comunità e aree di gioco e divertimento caratterizzano l'ufficio di nuova concezione.

Secondo Anjuli Mauer, Head of People & Culture di flaconi, il concetto di Way We Work si adatta perfettamente alla cultura aziendale aperta, crea un'atmosfera di lavoro vivace e stimolante ed è all'altezza delle moderne aspettative dei dipendenti, come il lavoro agile, la flessibilità e l'innovazione.

Durante il Future of Work Talk #3, Anjuli ci ha raccontato ancora di più sul modo di lavorare dei flaconi e ha condiviso come i viaggiatori e i coloni lavorano oggi. La registrazione completa è disponibile nell'articolo di blog dedicato.

Crediamo che flaconi abbia creato un ottimo concetto di Nuovo Lavoro che ora serve da modello per le organizzazioni di tutti i settori. Grazie mille per aver condiviso la vostra esperienza con noi!

Eroe ibrido: flaconi

Julia

Julia Dejakum è un'esperta brand e marketing manager specializzata in soluzioni di lavoro ibrido. Conosciuta per le sue strategie innovative, fonde sapientemente lo sviluppo del marchio con le sfumature degli ambienti di lavoro ibrido e di persona.

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